首頁 > 新聞中(zhōng)心 > 業務動态 > 優化醫療資(zī)源:全面解析醫用耗材管理系統(高值/低值)的應用與效益 > 正文 |
高值耗材是醫院的重要管理對象,一(yī)般包括植入介入人體(tǐ)内部的高危耗材,若管控不嚴,極易發生(shēng)不安全事件,因此高值耗材的管理是醫院耗材管理的難點和重點。博鍵公司研發的“高值耗材管理系統”解決了高值耗材工(gōng)作環節多、管理繁雜(zá)、易出錯、可追溯性差等難題,嚴把産品質量入口關和患者使用出庫關,利用河北(běi)博健特有的智能掃碼功能,高值耗材無需二次貼碼,智能識别不同國别産品條碼,實現了高值耗材業務全流程掃碼,三證資(zī)質和産品效期自動驗證等功能,方便高效的實現高值耗材質控安全且全流程可追溯。
一(yī)、【系統結構】
1、系統模塊化,自由組合。共分(fēn)爲設備管理端、高值掃碼工(gōng)作站、供應商(shāng)供采通雲平台三部分(fēn),三端業務實現互聯互通;
2、醫用耗材系統支持線上、線下(xià)兩種供貨模式所有字典錄入工(gōng)作都由供應商(shāng)完成(支持證件掃描件的管理);
系統支持多院區、多倉庫管理
1、供應商(shāng)管理(字典維護、供貨送貨):
a)供應商(shāng)按順序依次填報供應商(shāng)信息(上傳供應商(shāng)資(zī)質及相關掃描件)→填報生(shēng)産廠家信息(上傳生(shēng)産廠家資(zī)質及相關掃描件)→填報材料字典信息(上傳産品注冊證、授權書(shū)及相關掃描件)→醫院審核供應商(shāng)資(zī)質→醫院審核産品資(zī)質→醫院發送訂單→供應商(shāng)接受訂單→供應商(shāng)送貨→醫院掃碼備貨入科室二級庫虛拟庫
2、高值管理流程:
a)科室發起高值備貨申請→護士長提交審核→設備處審核高值備貨計劃→一(yī)鍵發送高值計劃給供應商(shāng)→供應商(shāng)接受計劃通知(zhī)(微信通知(zhī)、平台查看訂單)→供應商(shāng)送貨到設備科→設備科高值掃碼備貨→科室打勾确認收貨→科室高值掃碼使用→與HIS收費(fèi)對接(自動實現計費(fèi),核減庫存)→設備科審核→設備科一(yī)級庫一(yī)鍵式生(shēng)成出入庫記錄